Objectif
Montrer que vous savez appliquer la démarche à une situation nouvelle, puis que vous savez vous servir d'une IA sans lui laisser le raisonnement, la vérification ni la décision.
Consigne générale
- Comptez environ 20 minutes. Vos réponses sont enregistrées au fur et à mesure : vous pouvez faire une pause.
- 12 questions, toutes à choix ou à classer : il n'y a rien à rédiger. Partie B : les réponses d'IA sont écrites pour vous, vous n'avez besoin d'aucun outil.
- Quand vous avez fini, vos réponses sont corrigées tout de suite.
- Avec au moins 70 % des points, vous obtenez l'attestation de réussite. Vous avez deux tentatives. Après une première tentative non réussie, vous voyez quelles questions sont à revoir, sans la bonne réponse : relisez les modules concernés avant la seconde.
Ce qui compte, c'est votre raisonnement : plusieurs réponses ont l'air raisonnables, une seule suit la démarche.
Cas final — exemple inventé
Un magasin de bricolage constate des écarts entre les quantités affichées par son logiciel de stock et les quantités réellement présentes en rayon.
Le gérant pense qu'il faudrait changer de logiciel ou automatiser l'inventaire avec de l'IA.
Le responsable du dépôt dit que certaines sorties de marchandise sont enregistrées en retard. La comptable pense que les retours de clients pourraient provoquer des erreurs.
Personne n'a encore comparé de façon systématique le stock réel et le logiciel.
Partie A — Le cas du magasin
A1 — Ce que l'on sait
Rangez chaque élément du cas :
A2 — Le résultat recherché
Quel est le résultat recherché ?
A3 — Une première action proportionnée
Pourquoi commencer par comparer, sur un échantillon d'articles, le stock réel, les mouvements enregistrés et leurs dates ?
Questions de décision
Q1
« Les retours provoquent les écarts » est actuellement :
Q2
Quelle action est la plus utile en premier ?
Q3
Si 70 % des écarts sont liés à des enregistrements en retard et 30 % à d'autres situations, peut-on conclure que le retard explique tout ?
Q4
Le logiciel actuel gère bien les mouvements de stock, mais il lui manque une règle de contrôle. Quel niveau d'intervention examinez-vous d'abord ?
Q5
Quand peut-on s'arrêter ?
Un autre cas
Une association utilise depuis trois mois un nouveau système d'inscription. Plusieurs salariés signalent que certaines inscriptions disparaissent. La responsable pense que le logiciel est défectueux et veut en changer. Un salarié affirme que les problèmes apparaissent surtout quand une inscription est modifiée. Personne n'a fait de relevé.
Que faites-vous en premier ?
Partie B — Avec une IA
Dans cette partie, on reprend le cas du magasin de bricolage. Les réponses de l'IA sont écrites pour vous.
B1 — Choisir une demande
Quelle demande (prompt) envoyez-vous à une IA à propos des écarts de stock ?
B2 — Vérifier une réponse
L'IA répond :
« Les retours sont clairement la cause des écarts. Il faut automatiser leur traitement. »
Qu'est-ce qui ne va pas ?
B3 — Décider
Une nouvelle information indique que les retards d'enregistrement concernent surtout une équipe, en fin de journée. L'IA propose trois actions :
Laquelle est la plus utile pour décider ?
Fin de la tentative
Lorsque vous avez répondu à toutes les questions, terminez votre tentative. Vos réponses sont alors corrigées tout de suite et vous voyez votre résultat. Vos réponses ne pourront plus être modifiées.
Avec au moins 70 % des points, vous obtenez une attestation de réussite à votre nom, vérifiable en ligne et à ajouter à votre profil LinkedIn. Vous disposez de 2 tentatives.
Synthèse
Maîtriser la démarche, ce n'est pas réciter des réponses. C'est la conduire sur une situation nouvelle, avec ou sans IA, en gardant le contrôle de chaque étape.